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7月8日下午，國貿(mào)集團黨委書記、董事長范陽赴合肥建工調(diào)研督導工作，安糧集團黨委書記、董事長曹訓立，黨委副書記、總裁方宗友等陪同調(diào)研，國貿(mào)集團相關(guān)部室人員參加調(diào)研。

安糧集團副總裁、合肥建工董事長劉國福，就合肥建工上半年生產(chǎn)經(jīng)營、大客戶合作、歷史遺留問題處理、風險防控舉措等方面情況作了詳細匯報。調(diào)研組一行還就部分具體問題作了進一步了解并展開充分討論。

范陽作總結(jié)講話。他表示，合肥建工今年以來有力有序統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)工作，在日常經(jīng)營精細管理、領(lǐng)導班子履責擔當、遺留問題推進解決、隊伍建設(shè)前瞻謀劃、黨建工作打造亮點等多方面取得了良好成效。

針對下一步工作，范陽提出幾點要求：一要“上心”。提高政治站位，秉承對員工負責的發(fā)展理念，積極履職盡責、勇于擔當作為。二要“用心”。天下大事，必作于細。要繼續(xù)完善企業(yè)管理和決策流程，在解決歷史遺留問題上發(fā)揚“釘釘子”精神，做到組織有力、應(yīng)對有效。三要“操心”。要充分認識風險防控的重要性和緊迫性，切實增強風險意識和危機意識，建立健全風險防控機制，防患于未然、下好“先手棋”。四要“寬心”。群雁高飛頭雁領(lǐng)。領(lǐng)導班子要有良好的工作心態(tài)，既不能存畏懼心理，也不可有僥幸心態(tài)，要積極面對問題和挑戰(zhàn)，在與風浪搏擊的過程中做到善始克終、善作善成。